Líneas de Servicios

Nuestras Líneas de Servicios comprenden:

imagen con los servicios

Nuestros Centros de Excelencia ofrecen asesoramiento ecuánime y objetivo, recomendaciones prácticas y tangibles y soluciones probadas que pueden generar excelentes resultados de negocio en las siguientes áreas clave:

 

Estrategia de negocio y tecnológica

Apoyar a las empresas asistiéndolas en el desarrollo y diseño de su estrategia de negocio. Ayuda a los clientes en el desarrollo de su estrategia de Tecnologías de la Información, mediante el análisis y estudio comparativo de las diferentes alternativas tecnológicas y la elaboración de planes de sistemas de información, de manera totalmente alineada con la estrategia de negocio.


Aportar a los clientes una orientación sobre los enfoques más innovadores del Outsourcing de Procesos de Negocio (BPO) y cómo éste puede ser utilizado como herramienta estratégica de negocio. También proporcionamos asesoramiento especializado en seguridad de sistemas de información y TI.


Transformación Operativa

Ayudar a las empresas a tratar sus problemas de eficacia y a usar las operaciones como un vehículo para crear una ventaja competitiva sostenible. Proporcionar elementos para comprender las aplicaciones que transforman los procesos organizativos internos y las relaciones externas. Otros áreas de actuación incluyen la gestión de la cadena de suministros (SCM), la gestión de compras, la gestión de relaciones con el cliente (CRM), fabricación, logística y entornos de desarrollo de producto.


Soluciones de Gestión Financiera

Diseñar e implementar los procesos financieros y las tecnologías subyacentes para las áreas financieras corporativas que les permitan aumentar el rendimiento del negocio a través de una mejor información de gestión, de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs), y procesos de planificación, previsiones y presupuestos. También ayudamos a las áreas financieras a sacr provecho de cambios externos como los Estándares Internacionales de Informes Financieros (IRFS) para el beneficio del negocio.


Gestión del cambio y de los recursos humanos

Se centra en la alineación de los Recursos Humanos con las estragias y objetivos del negocio. Mejorar la eficiencia de las funciones administrativas, equilibrando las estructuras de bajo coste con los servicios de alto nivel. Gestionar las dimensiones humanas del cambio dirigiendo al personal y los factores organizacionales durante las inciativas de cambio.
Información General
Atos Consulting
C/Albarracín, 27
28037 Madrid
Tel: +34 91 214 88 00
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